定义各种报价公式,让业务快速的准确的进行报价,询报价历史的记录,让业务与管理者更好的握销售与采购的价格变动,更好把握成本与客户的报价
对订单的采购成本、各种费用等进行预估,并且通过审核流程的设定对订单的盈利进行风险控制
把握每个可能出问题的环节,把订单、采购、验货、出货以及收付款用订单号进行有效的串联,管理者和业务员可以及时把握进度状况
对质量环节进行严格把控,不合格的产品不能发货,对厂家的质量和交货期的准确率进行考核,优化供应链
提供外销的各种商检、报关、客户结算等单证的生成,数据从上游的订单流入,不需重复录入,降低错误率,提高单证人员的工作效率
可以即时查询库存商品数量、有效的处理库存销售占用问题,为业务人员提供更可靠的库存可用量参考,帮助企业降低存货成本